又是一年雙11！關(guān)店潮中的零售玩家誰(shuí)能搶到門(mén)票？“bet356體育在線(xiàn)亞洲最新最”

又是一年雙11。過(guò)去的一年里，實(shí)體零售在電商平臺(tái)的步步緊逼之下，一直面對(duì)著極大壓力，有的不得已緊店止損，有的逆勢(shì)生長(zhǎng)迎難而上，通過(guò)數(shù)字化升級(jí)改頭換面。根據(jù)尼爾森的調(diào)查表明，在想?yún)⑴c雙11活動(dòng)的消費(fèi)者中，有44%期望同時(shí)參與線(xiàn)下活動(dòng)，有69％回應(yīng)線(xiàn)下購(gòu)物有助更佳地辨別產(chǎn)品的質(zhì)量。這樣的結(jié)論解釋?zhuān)瑢?shí)體消費(fèi)仍具有不能代替的起到。

以阿里巴巴為代表的電商大佬們爭(zhēng)相與實(shí)體零售聯(lián)姻，改建線(xiàn)下購(gòu)物環(huán)境。虛擬世界試衣、面部辨識(shí)等技術(shù)，以及自助買(mǎi)單、優(yōu)惠切斷、線(xiàn)上下單到店取貨等模式，讓線(xiàn)下購(gòu)物顯得多元一起。

據(jù)不幾乎統(tǒng)計(jì)資料，去年全國(guó)共計(jì)大約100萬(wàn)實(shí)體商家，近10萬(wàn)智慧門(mén)店、60萬(wàn)家零售小店，參予到雙11大膽中來(lái)。那么，今年又有哪些實(shí)體零售企業(yè)能搶走參予雙11的門(mén)票呢？?jī)|邦動(dòng)力收集了去年雙11至今各大實(shí)體零售企業(yè)的存活狀況，為您呈現(xiàn)出如下：商超我們挑選了15家上市商超的數(shù)據(jù)展開(kāi)對(duì)比分析，還包括同阿里巴巴戰(zhàn)略合作的高鑫零售，站隊(duì)系由的步步高以及和京東達(dá)成協(xié)議戰(zhàn)略合作的永輝超市等。

去年雙11至今，上述企業(yè)共新進(jìn)555家門(mén)店，較去年同期的449家同比增加23.61%；同時(shí)，重開(kāi)門(mén)店最少228家，較去年同期的208家同比增加9.62%；累計(jì)上半年末，15家餐館上市企業(yè)門(mén)店總數(shù)為11433家。其中，永輝超市和聯(lián)華超市新的開(kāi)店皆超強(qiáng)100家，永輝超市開(kāi)店最多，多達(dá)160家。

中百集團(tuán)、紅旗連鎖、家家悅、利群股份、三江購(gòu)物、步步高和高鑫零售新的進(jìn)門(mén)店數(shù)量也超過(guò)兩位數(shù)；北京京客隆、人人樂(lè)、新華都、華聯(lián)綜超、利亞零售和卜蜂蓮花則分別只有個(gè)位數(shù)；其中卜蜂蓮花最多，僅有4家新店開(kāi)業(yè)。從開(kāi)店比率上來(lái)講，利群股份以新的進(jìn)門(mén)店占到總店數(shù)17.3%占到比最低，其次為永輝超市16.8%，而5%～10%區(qū)間共計(jì)5家，5%以下為8家。

同時(shí)，在重開(kāi)的228家門(mén)店中，聯(lián)華超市關(guān)店超強(qiáng)100家，中百集團(tuán)、紅旗連鎖、北京京客隆、永輝超市、家家悅關(guān)店數(shù)也皆多達(dá)兩位數(shù)，重開(kāi)的大多為虧損較小或者扭虧決意門(mén)店。其中，北京京客隆關(guān)店約8.01%，占到比最低；中百集團(tuán)與聯(lián)華超市分別以3.23%和3.03%次之；其余除未公開(kāi)數(shù)據(jù)企業(yè)，均在1%左右?？傮w來(lái)看，開(kāi)店數(shù)量及開(kāi)店比率遠(yuǎn)高于緊店數(shù)量和緊店比率。

商超行業(yè)也并非停滯不前，反而逆勢(shì)快速增長(zhǎng)。僅新進(jìn)11家門(mén)店的高鑫零售，在上半年構(gòu)建營(yíng)業(yè)額540.6億元，較去年同期的540.8億元基本持平。在去年雙11之后，高鑫零售便同阿里一起發(fā)力線(xiàn)下。而快活鮮達(dá)作為高鑫零售與阿里巴巴合作的重點(diǎn)項(xiàng)目，已于今年三月在高鑫零售旗下兩家門(mén)店進(jìn)行試營(yíng)，并逐步推廣至其他實(shí)體店。

數(shù)據(jù)表明，截至上半年，有數(shù)403家實(shí)體店發(fā)售快活鮮達(dá)項(xiàng)目。其在供應(yīng)鏈方面也與阿里巴巴有了更加了解的合作。此外，淘寶心選于6月在上海大潤(rùn)發(fā)門(mén)店開(kāi)辦了首家銷(xiāo)售區(qū)域，大潤(rùn)發(fā)還和蘇寧達(dá)成協(xié)議戰(zhàn)略協(xié)議，將在大潤(rùn)發(fā)門(mén)店的家電部門(mén)進(jìn)行了解合作等等。

比較不應(yīng)的，站隊(duì)系由的步步高上半年在戰(zhàn)略合作方面，與、京東達(dá)成協(xié)議資本及戰(zhàn)略層面的深度合作，具體表現(xiàn)為：到家業(yè)務(wù)維持快速增長(zhǎng)，餐館、百貨等傳統(tǒng)態(tài)與小程序深度融合，同時(shí)重點(diǎn)環(huán)繞購(gòu)物體驗(yàn)提高、精準(zhǔn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、全面繳納服務(wù)、會(huì)員電子貨幣等多個(gè)領(lǐng)域積極開(kāi)展了解的數(shù)字化和智慧化零售合作，數(shù)字化會(huì)員、數(shù)字化門(mén)店、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)皆構(gòu)建突破。在去年雙11，步步高憑借同步餐館、購(gòu)物中心、家電、云猴網(wǎng)、匯米巴便利店、B2B訂銷(xiāo)平臺(tái)等業(yè)態(tài)啟動(dòng)的靠譜雙11購(gòu)物節(jié)，構(gòu)建了全業(yè)態(tài)銷(xiāo)售同比快速增長(zhǎng)40%。

步步高梅溪新天地在去年11.11日當(dāng)天客流18.1萬(wàn)人次，創(chuàng)湖南購(gòu)物中心客流紀(jì)錄。而在開(kāi)店之路上狂飆的永輝超市，上半年構(gòu)建營(yíng)收343.97億元，追加云超門(mén)店45家。據(jù)其半年報(bào)表明，永輝創(chuàng)意業(yè)態(tài)超級(jí)物種和永輝生活所在的云創(chuàng)公司虧損超過(guò)3.88億元，對(duì)公司凈利潤(rùn)的影響是上升1.9148億元。

對(duì)于凈利潤(rùn)的下降，永輝回應(yīng)，主要是報(bào)告期內(nèi)公司費(fèi)用快速增長(zhǎng)，一方面是持續(xù)引進(jìn)高端管理、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)型人才而減少的薪酬成本以及本期計(jì)提了3.58億元的股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用，另一方面是由于門(mén)店減少，費(fèi)用開(kāi)支同比增加。連虧5年的卜蜂蓮花也在2017年再一構(gòu)建扭虧為盈。

據(jù)其官方公告稱(chēng)之為，收益增幅主要由于2017年下半年開(kāi)辦6家新的店鋪及2018年上半年開(kāi)辦3家新的店鋪，同比店鋪銷(xiāo)售亦構(gòu)建1.2%快速增長(zhǎng)。生鮮食品及干雜貨銷(xiāo)售也有較小快速增長(zhǎng)，并在商店倉(cāng)儲(chǔ)、營(yíng)運(yùn)以及行政方面增加了費(fèi)用。百貨目前，消費(fèi)者到百貨公司或購(gòu)物中心早已仍然以出售服飾為主要表達(dá)意見(jiàn)，變形轉(zhuǎn)型淪為百貨行業(yè)的關(guān)鍵詞。為辨別出有百貨行業(yè)在當(dāng)下環(huán)境中的存活狀況及突破口，我們挑選了20家頭部百貨公司數(shù)據(jù)展開(kāi)分析。

綜合整體來(lái)看，以下20家百貨上市公司中，營(yíng)收下跌的有16家，凈利潤(rùn)下跌的有13家，營(yíng)收凈利潤(rùn)全部下跌的有9家，營(yíng)收凈利雙線(xiàn)上升的沒(méi)。在頗受成本上升、電商沖擊等因素影響的當(dāng)下，除部分傳統(tǒng)實(shí)體零售步履維艱、萎靡不振外，商超百貨們總體仍在逆勢(shì)下降構(gòu)建快速增長(zhǎng)。其中，前10名除了大商股份和供銷(xiāo)大集營(yíng)收有所上升外，其他皆有有所不同程度快速增長(zhǎng)。

從凈利潤(rùn)來(lái)看，前10名中，百聯(lián)股份、鄂武商A、金鷹商貿(mào)以及南京新百皆經(jīng)常出現(xiàn)有所不同程度上升。榜單前10名中，南京新百上半年?duì)I收快速增長(zhǎng)最慢 ，增幅為9.21％；凈利快速增長(zhǎng)最慢則是王府井，獲得了145.42％的快速增長(zhǎng)；重慶百貨上半年凈利也快速增長(zhǎng)了49.05％。重慶百貨、武漢中商等爭(zhēng)相向購(gòu)物中心化轉(zhuǎn)型，在去年雙11利用廣告宣傳折扣，多賣(mài)多送來(lái)等方式，緊隨大膽潮流。王府井大大的擴(kuò)展奧特萊斯業(yè)態(tài)，另一方面在小業(yè)態(tài)，紅旗連鎖與政府牽頭打造出了市民驛站的服務(wù)，構(gòu)建了五分鐘便民生活圈的愿景，也是為便利店領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型獲取了新的思路。

南京新百投身于大身體健康產(chǎn)業(yè)，今年并購(gòu)了細(xì)胞免疫化療藥物普列威的生產(chǎn)商Dendreon。8月2日已完成Dendreon100%股權(quán)的過(guò)戶(hù)，淪為南京新百的全資子公司。南京新百的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)也早就再次發(fā)生了變化，從百貨主導(dǎo)改變?yōu)獒t(yī)藥身體健康產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)。2017年該公司年報(bào)表明，大身體健康業(yè)務(wù)構(gòu)建歸屬于南京新百的凈利潤(rùn)為4.83億元，占到公司扣住非后歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)6.78億元的比例為71.24%。

另一方面，南京新百在去年雙11前夕升級(jí)成阿里A級(jí)戰(zhàn)略客戶(hù)，并在大膽期間合力阿里、百度與，構(gòu)成線(xiàn)上線(xiàn)下同步。百聯(lián)股份旗下的淮海755，引入了無(wú)印良品分店和安德瑪分店，融合了近十家左右的餐飲租戶(hù)，還有一些零售店、賣(mài)手店和健身房等功能租戶(hù)?；春?55超越了原先的百貨店框架，精準(zhǔn)探討時(shí)尚消費(fèi)群體去百貨化，探討目標(biāo)消費(fèi)者生活方式，打造出品質(zhì)生活主題。

轉(zhuǎn)型后，該商場(chǎng)一共有25家商戶(hù)，經(jīng)營(yíng)面積只有1萬(wàn)平，每年的客流大約為500萬(wàn)，目前顧客的替代率相似50%。結(jié)語(yǔ)無(wú)論業(yè)績(jī)是上漲是跌到，增進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下融合、數(shù)字化轉(zhuǎn)型或許淪為商超百貨們的聯(lián)合課題。

尚之信的是，這些敢于轉(zhuǎn)變的企業(yè)顯然讓行業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)了轉(zhuǎn)好的跡象。目前，大多數(shù)企業(yè)皆在堅(jiān)決采行優(yōu)化供應(yīng)鏈、降低成本、嘗試新的業(yè)態(tài)等措施希望逆生長(zhǎng)著。而即將來(lái)臨的雙11預(yù)見(jiàn)又是一場(chǎng)考試成績(jī)。

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