阿里與京東的偶像黃昏：馬云與劉強東‘bet356體育在線官方網(wǎng)站’

偶像，百度百科里說明為一種為人所崇拜、奉祀的雕塑品，比喻人心目中具備某種謎樣力量的象征物。馬云之于阿里，劉強東之于京東，毫無疑問都是超級偶像式的領袖人物。阿里與京東的關系，往往被戲稱為貓與狗（天貓、京東的logo分別是貓和狗）。一對不折不扣的冤家，它們之間的仇恨卻或許與生俱來。

或許，他們并不討厭被扯上關系，但事實卻已再次發(fā)生。距離劉強東性侵擾丑聞事件一周，9月7日晚關于馬云將要卸任的報導撲面而來，不過阿里方面態(tài)度曖昧，既沒堅稱，也沒否認。隨后9月8日，阿里旗下南華早報稱之為，馬云將于9月10日54歲生日那天對外宣告承傳計劃，并不是媒體報道的退任或是卸任。

教師馬云與卸任傳聞9月10日，是教師節(jié)。專門從事教育名門的馬云，對這個節(jié)日具有最初的情結。

1999年9月10日，也是馬云生命中最重要的日子，那一天他在杭州創(chuàng)辦了阿里巴巴。從一名教師到創(chuàng)辦阿里巴巴，成就一個可觀的商業(yè)帝國，坐擁399億美元身家的中國首富，馬云儼然是全民偶像。極具個性的相貌、一波三折的人生、巔峰的事業(yè)、演說家的唆使性，馬云身上的每一個元素都能讓粉絲們血脈凝結。

我轉(zhuǎn)入商界幾乎是誤打誤撞，本來就想要玩游戲兩年，沒想到一搞搞了20年。馬云回應，那段教師經(jīng)歷，讓他在整個阿里巴巴發(fā)展過程中受益匪淺。

馬云近期在拒絕接受專訪時回應，他的卸任不是一個時代的完結，而是一個時代的開始。未來他將花費更好的時間和財力專心于教育。關于教育，馬云是嚴肅的。他在2014年正式成立自己的基金會，專心教育，此后每一年都深度參予鄉(xiāng)村教師的反對專案，并在杭州創(chuàng)建云谷學校嘗試新一代教育方式。

此外他還正式成立湖畔大學，大大為新晉的創(chuàng)業(yè)精英傳授自己的商業(yè)哲學。值得一提的是，他的微博名為鄉(xiāng)村教師代言人馬云。按照馬云的設想，自己最后還是不會返回當老師這一行，做到老師最得心應手。

關于卸任，早在2013年黃龍體育中心舉辦的淘寶10周年慶典上，馬云月從阿里CEO之位請辭，仍然參予明確事務，將CEO交棒給陸兆禧并舉辦交接儀式，隨后又由張勇接替。在馬云辭去阿里CEO的這幾年，期間其卸任的傳言仍然沒折斷過。在去年湖畔大學的開學典禮上，針對自己卸任的傳聞，馬云就回應，自己早已決定好了公司接班人制度，如果現(xiàn)在自己離開了阿里巴巴，公司會經(jīng)常出現(xiàn)過于大問題，但現(xiàn)在還沒卸任的明確時間表。

企業(yè)與承傳作為企業(yè)的靈魂人物，牽一發(fā)而動全身。市場爆出馬云卸任的消息，阿里巴巴股價很快做出對此，據(jù)報導稱之為，當日盤后暴跌2.32%。只不過，在劉強東因性侵擾丑聞事件造成京東股價下跌后，就有評論指出，中國的企業(yè)雖然發(fā)展公里／小時，但太過分倚賴創(chuàng)始人，一旦創(chuàng)始人變故，企業(yè)無可避免不會受到牽連。

或許，擔憂某種程度在美國上市的阿里巴巴受到牽連，馬云自由選擇在劉強東事件后做出企業(yè)承傳計劃，想要向資本市場證實中國企業(yè)的核心實力并不僅靠個人魅力。事實上，在許多科技公司的結構原作中，創(chuàng)始人都可以牢牢地掌控公司。在Facebook扎克伯格享有多數(shù)投票權，而他的股權比例僅有為14%。某種程度地，在京東劉強東享有79.5%的投票權，而他持有人的流通股比例為15.5%。

阿里并不過于像科技公司，從阿里的體制架構來看，創(chuàng)建人才梯隊和承傳機制，森嚴阿里式企業(yè)承傳早就淪為行業(yè)樣本。從2003年開始對每一個崗位展開了接班人培訓計劃；阿里巴巴把文化，價值觀以及團隊合作，劃入到對每個員工的業(yè)績考核之中；2009年在阿里巴巴正式成立十周年之際，為保證對未來阿里文化的承傳，集團月啟動合伙人制度建設。阿里巴巴從2003年其開始接班人培訓計劃到2013年馬云離任CEO，培育繼任者用了寬約十年時間，而隨后堪稱將CEO的更迭在內(nèi)部構成為制度。

此外，人才盤點的制度能有效地為公司獲取下一個階段順利基礎與的組織確保，也確保了阿里先前的人才梯隊。據(jù)早前數(shù)據(jù)，在阿里巴巴管理層中， 80后占到管理群體總數(shù)的52%，70后占到45%。在阿里巴巴，合伙人制度是最低權力中樞，可以保證沒馬云也能對公司戰(zhàn)略展開根本性決策。

阿里巴巴在2018年近期公告的年報中，概述了到2019年要已完成對VIE架構展開調(diào)整完備，調(diào)整的核心內(nèi)容為增加馬云和謝世煌的個人控制力，交由阿里巴巴合伙人和高管們集體掌控，目的是為回避關鍵人風險。這些，或許都是馬云為卸任寫的這段話。電商轉(zhuǎn)型時代聰慧的人只要能掌控自己，之后什么都會喪失。

尼采如是說。54歲的馬云與45歲劉強東，阿里系統(tǒng)的承傳機制與京東獨特的個人色彩，企業(yè)文化由創(chuàng)始人的基因所要求。有人說道，馬云的商業(yè)運作手段就像個精神領袖的所起的起到一樣，哪怕統(tǒng)帥千軍萬馬，也能應付自如。

而劉強東更加看起來沖鋒陷陣的將軍。一個事實是，創(chuàng)始人無法帶著企業(yè)總有一天跑下去，因為創(chuàng)始人不會楊家去，企業(yè)要基業(yè)長青，就必須創(chuàng)始人提早籌謀，用充足寬的時間，將創(chuàng)意、可持續(xù)發(fā)展、演化和變革能力變成的組織能力。無論是京東還是阿里，都遇上電商最差的時代，但卻于是以南北有所不同的方向。商務部數(shù)據(jù)表明，今年上半年，全國商品零售額總計16.1萬億元人民幣，同比快速增長9.3%。

其中快速增長最慢的是商品的網(wǎng)上銷售額。今年1- 6月，全國實物商品網(wǎng)上零售額同比快速增長29.8%，超過4.08萬億元。較上年同期減緩1.2個百分點。電商銷售額占到社會消費品零售總額的比重從去年的13.8%下降到17.4%。

根據(jù)的統(tǒng)計數(shù)字，今年上半年全國租車包覆總量早已多達2015年全年的業(yè)務量。但是，當市場規(guī)模超過充足大的時候，快速增長的速度開始減慢。據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)表明，中國網(wǎng)絡購物市場交易規(guī)模增長速度正在急速上升，到2017年，網(wǎng)購規(guī)模的增長速度將跌到至25.4%，2018年堪稱只有20.4%。當各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)遭遇流量瓶頸，使盡渾身解數(shù)也無法再行游說大量追加用戶時，從線上南北線下，新零售淪為一種新的自由選擇。

早在2016年就明確提出新零售的馬云，或許奪得了先機。而京東電商轉(zhuǎn)型大戰(zhàn)中展現(xiàn)出疲態(tài)。據(jù)理解，去年就有分析明確提出：京東追上天貓或已淪為癡人說夢。

近期發(fā)布的財報數(shù)據(jù)上，阿里凈利潤87億元，京東虧損22億元，對比反感。

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