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bet356體育在線官方網(wǎng)站|【兩會(huì)】李克強(qiáng)總理報(bào)告:推動(dòng)實(shí)體店和網(wǎng)購融合發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2024-10-08 13:27:02點(diǎn)擊量:
本文摘要:每年全國兩會(huì),都是匯集當(dāng)下熱門議題,提早捕獵全年動(dòng)向的最佳場所。

每年全國兩會(huì),都是匯集當(dāng)下熱門議題,提早捕獵全年動(dòng)向的最佳場所。新零售,也概莫能外。這期間,與電商和零售涉及的業(yè)界人物,堪稱各方圍追堵截的重點(diǎn)對(duì)象。

這些來自產(chǎn)業(yè)的代表和委員,透漏的哪怕只是只言片語,也是各方企圖挖出今年新零售大體趨勢的最重要信息。不過,新零售的前進(jìn)和演進(jìn),遠(yuǎn)比最初想象的要慢。

當(dāng)京東明確提出要進(jìn)10000家線下實(shí)體店計(jì)劃,到蘇寧從線上平臺(tái)蘇寧易購,又乘機(jī)擴(kuò)展多業(yè)態(tài)、僅有渠道的線下實(shí)體門店,再行到阿里巴巴將近一年已完成私有化銀泰、并購三江購物,手牽手百聯(lián)。新零售的首次亮相,是資本的乘機(jī)殺進(jìn),以及對(duì)線上線下兩端的意圖補(bǔ)足。而這,距離馬云去年10月拋新零售概念,還嚴(yán)重不足半年。如果將新零售假設(shè)成中國零售市場未來可意識(shí)到的主流方向。

那么,2017年,在未來中國商業(yè)零售史上,或?qū)⒁孕铝闶鄣脑曜藨B(tài),打開新的征程。李克強(qiáng)總理報(bào)告:推展實(shí)體店和網(wǎng)購融合發(fā)展3月5日,十二屆全國人大五次會(huì)議揭幕,李克強(qiáng)總理所做到的政府工作報(bào)告中認(rèn)為:增進(jìn)電商、慢連貫社區(qū)入農(nóng)村,推展實(shí)體店銷售和網(wǎng)購融合發(fā)展。這已不是李克強(qiáng)總理首次在政府工作報(bào)告中,針對(duì)線上線下融合,增進(jìn)網(wǎng)購與實(shí)體零售聯(lián)合發(fā)展所做出的政策未來發(fā)展了。

2015年,李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告,首次明確提出制訂互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃,把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下對(duì)話的新興消費(fèi)搞得紅紅火火。2016年,李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告,在2015年基礎(chǔ)上,再度明確提出發(fā)展壯大網(wǎng)絡(luò)信息、智能家居、個(gè)性時(shí)尚等新興消費(fèi)。

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希望線上線下對(duì)話,推展實(shí)體商業(yè)創(chuàng)意轉(zhuǎn)型。完備物流配送網(wǎng)絡(luò),增進(jìn)快遞業(yè)身體健康發(fā)展。

倒數(shù)三次的總理政府工作報(bào)告,都提及線上線下互為融合。可以顯現(xiàn)出,線上線下互為融合,渠道沉降,完備物流配送服務(wù),將是國家在長年堅(jiān)決的政策指導(dǎo)方向。

雷軍:電商時(shí)逢挑戰(zhàn),小米三年內(nèi)要進(jìn)1000家分店3月5日,全國人大代表、小米科技董事長兼任CEO雷軍,在關(guān)于新零售的布局問題時(shí),特地融合李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中,提及的融合實(shí)體零售和電商,推展消費(fèi)市場需求。雷軍回應(yīng),他個(gè)人解讀的新零售市場需求,是融合線上線下,用互聯(lián)網(wǎng)的思維來協(xié)助實(shí)體零售轉(zhuǎn)型升級(jí),提升用戶體驗(yàn)提高效率。2016年全年,小米做到了很多針對(duì)于此的實(shí)踐中,累積了寶貴經(jīng)驗(yàn)。雷軍補(bǔ)足到。

作為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商代表企業(yè),小米的經(jīng)銷一體化模式,讓2015年年前的小米,依賴線上營銷的諸多創(chuàng)意去找,獲得了極大的順利。轉(zhuǎn)入到2016年,隨著步步高系由的兩個(gè)廠商,OPPO和VIVO依賴線下實(shí)體網(wǎng)絡(luò),三四線布局,乘勢多達(dá)小米,奪下國內(nèi)手機(jī)出貨量前兩名。

出貨量的下降,讓小米新的評(píng)估自身定位。小米在零售終端的布局,也是小米對(duì)2017年轉(zhuǎn)型升級(jí)的定位之一。1月12日,在小米公司新年年會(huì)上,雷軍回應(yīng),小米起家的電商銷售模式遇上了挑戰(zhàn)。

雷軍指出:眼下只做到電商早已過于,卻是電商目前還只占到社會(huì)零售總額10%,手機(jī)市場也才20%。雷軍回應(yīng),小米不僅要升級(jí)商業(yè)模式,還要把純線上銷售模式,升級(jí)到線上下融合的新零售?;貞?yīng),雷軍首先要做到的,就是把小米之家,升級(jí)為品牌零售分店。

小米之家至今早已通車54家,進(jìn)一家火一家。今年我們計(jì)劃進(jìn)200家店,未來三年計(jì)劃通車1000家小米之家。盡早班車充足多的小米之家門店,是雷軍新零售計(jì)劃中,首先要已完成的目標(biāo)。

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張近東:蘇寧進(jìn)3000家易購便利店覆蓋面積鄉(xiāng)鎮(zhèn)如果小米的新零售是班車1000家分店,那么蘇寧在2017年要做到的,則是利用蘇寧較早于在線下零售互聯(lián)網(wǎng)化領(lǐng)域累積的經(jīng)驗(yàn),增大對(duì)多業(yè)態(tài)的實(shí)體零售店的擴(kuò)展。3月4日,全國政協(xié)委員、蘇寧有限公司董事長張近東回應(yīng),2017年,蘇寧在一二線城市的核心商圈,將重點(diǎn)打造出中國僅次于的品質(zhì)生活體驗(yàn)基地。而在在農(nóng)村市場,蘇寧發(fā)售千店計(jì)劃,全年構(gòu)建3000家蘇寧易購直營店的目標(biāo),加快對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的基層渠道的覆蓋面積。另外,針對(duì)社區(qū)的蘇寧小店,專心橫向類目的蘇寧餐館店、蘇寧母嬰店,都將在2017年構(gòu)成加快落地。

據(jù)報(bào),作出以上目標(biāo)的蘇寧,其決策必不可少蘇寧平臺(tái)的大數(shù)據(jù)反對(duì)。蘇寧平臺(tái)數(shù)據(jù)表明,目前增長速度最慢的產(chǎn)品,主要集中于智能化產(chǎn)品、中高端商品、海外商品;而增長速度最慢的市場,三四線城市及農(nóng)村市場。品質(zhì)體驗(yàn)、品牌消費(fèi),于是以漸漸淪為當(dāng)下從消費(fèi)末端傳送到的主流趨勢。淘寶怒懟馬可波羅董事長:我們沒毀壞實(shí)體經(jīng)濟(jì)兩會(huì)揭幕前,全國人大代表、馬可波羅瓷磚董事長黃建平明確提出議題,稱之為類似于淘寶這樣的虛擬世界經(jīng)濟(jì)經(jīng)常出現(xiàn),已給馬可波羅這樣的實(shí)體品牌企業(yè)帶給釜底抽薪的困難。

言論一出,淘寶怒懟。針對(duì)黃建平的議題,淘寶官方得出的對(duì)此,也堪稱是釜底抽薪。

淘寶指出,黃建平的議題,不存在經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)錯(cuò)誤。淘寶在其官方解釋中特別強(qiáng)調(diào):不是只有制造業(yè)才代表實(shí)體經(jīng)濟(jì),淘寶網(wǎng)是百分之一百的實(shí)體經(jīng)濟(jì),實(shí)體經(jīng)濟(jì)搞得好有淘寶的功勞。

不僅如此,淘寶官方對(duì)此中,還提到李克強(qiáng)總理對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵的闡釋。1月4日,國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上,國務(wù)院總理李克強(qiáng)明確提出:網(wǎng)店是新的經(jīng)濟(jì),但必要造就了實(shí)體工廠的銷售都是在為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),也是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一部分。這不是淘寶一次面臨來自實(shí)體領(lǐng)域的批評(píng),當(dāng)然,應(yīng)當(dāng)也會(huì)是最后一次。

不過,全國人大代表、娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后,雖曾經(jīng)對(duì)馬云言論明確提出過有所不同意見,但在今年的兩會(huì)期間,則對(duì)虛擬世界經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)之爭,明確提出不利于淘寶的觀點(diǎn)。宗慶后指出,虛擬世界經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)并不是幾乎矛盾的,忽略,用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將更加不利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。管理方面,信息化系統(tǒng)能增加很多勞動(dòng)力;而設(shè)備方面,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更加能保證產(chǎn)品質(zhì)量。宗慶后指出。


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