亞洲bet356體育在線官網(wǎng)|覔書店:集閱讀文化文創(chuàng)產(chǎn)品主題咖啡兒童樂園一體

近幾年，書店+咖啡廳這樣文創(chuàng)類的購物模式更加多，就連當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和亞馬遜這些網(wǎng)絡(luò)書店也期望在這一市場上分一杯羹。今天，我們帶上你想到這樣一家書店，從店名到裝潢，從書籍的品類到線下活動(dòng)的舉行，從體驗(yàn)區(qū)域的分配到經(jīng)營模式的方向都讓顧客贊不絕口。它就是覔書店（市場需求面積:800-2000平方米、已入駐4家購物中心、今年計(jì)劃進(jìn)1家），一個(gè)集讀者文化、文創(chuàng)產(chǎn)品、主題咖啡、兒童茁壯與講座交流于一體的生活文化空間；也是城市中每個(gè)人的書房和客廳，堪稱孩子嬉戲的棲息于書吧。（圖片來源：互聯(lián)網(wǎng)）純粹謎樣的讀者生活態(tài)度覔書店于2014年創(chuàng)立，并入駐深圳龍華九方購物中心。

其顧客定位在社區(qū)、家庭、白領(lǐng)、中高端等群體。目前，在深圳和東莞各有一家分店。

作為深圳老牌書店友誼書城的子品牌，一面市旋即，覔書店就被譽(yù)為深圳十大美麗書店。（圖片來源：互聯(lián)網(wǎng)）覔書店的覔讀m，其字義是探究、找尋。所取這個(gè)字為品牌名，也是特別強(qiáng)調(diào)這里不只是全然的讀者方式，而是低于讀者的生活態(tài)度。

同時(shí)，將覔合并來看不見，則意味謎樣、純粹、不知?jiǎng)t覓得的意思，這也更加突顯出品牌設(shè)計(jì)的獨(dú)一無二，并向消費(fèi)者表達(dá)一種讀者永恒的書，做到最純粹的人的獨(dú)有態(tài)度和權(quán)利精神。其營業(yè)面積將近千平，圖書品種約20000多，成人圖書有14000種，少兒圖書4000多種，所畫本館2000種，其他文具以及創(chuàng)新商品5000多種。除了享有這些品類以外，覔書店還減少了文具、體育用品、數(shù)碼電子產(chǎn)品等商品體驗(yàn)區(qū)。這樣顯然，將覔書店比喻成一個(gè)藏在購物中心里的圖書館也不為過。

在這里，消費(fèi)者既可以回憶曾多次車站著讀者的戀愛記憶，也能享用坐著讀者帶給的大空間式感覺。木桌子，木椅子，整潔的地板，安靜的背景音樂，新鮮翠綠的盆栽，規(guī)整的書架其店面的主色調(diào)以白色與米黃色居多，讓顧客進(jìn)店有如到家的感覺；同時(shí)，環(huán)形的書架與桌椅互相配上，于是以順應(yīng)了讀者的讀者習(xí)慣。這樣與消費(fèi)者愛好高度與眾不同的店面設(shè)計(jì)，于是以歸功于香港著名設(shè)計(jì)工作室靳劉高設(shè)計(jì)的鼎力重新加入。（圖片來源：互聯(lián)網(wǎng)）這里并不只是賣書的地方如今琳瑯滿目的電商書店早已讓消費(fèi)者轉(zhuǎn)入品類自由選擇疲憊期，面臨電商的沖擊，實(shí)體書店的市場占比也在大大削減。

但有一點(diǎn)認(rèn)同的是，書店只賣書的時(shí)代早就過去，改變經(jīng)營思路，精準(zhǔn)定位顧客群體，研發(fā)新型潛在消費(fèi)者，并根據(jù)商圈和社會(huì)主流的變化而調(diào)整營銷策略，是當(dāng)今傳統(tǒng)書店必需解決問題的問題。在覔書店內(nèi)，圖書面積占到全店的50%，咖啡類占到15%，文創(chuàng)類占到30%，其他品類面積占到比5%。并分成五個(gè)區(qū)域：覔創(chuàng)新、覔玩意、覔引薦、覔所畫本、覔咖啡。

每個(gè)區(qū)域都享有有所不同的主題特色。（圖片來源：互聯(lián)網(wǎng)）覔創(chuàng)新：這里主要展出與書店合作的個(gè)人設(shè)計(jì)師或商家的原創(chuàng)工藝品。并另設(shè)一些新奇有意思的各類手工藝品和精致精細(xì)的杯碟器皿。

覔玩意：是女性消費(fèi)者的天堂。水晶球、公仔、書包等大大小小的掛飾品，既文藝又樸實(shí)時(shí)尚感覺。覔引薦：讀者可以根據(jù)自己討厭的書籍類別展開讀者。

覔所畫本：可供孩子以及有涉及興趣的讀者讀者的原創(chuàng)設(shè)計(jì)以及繪本的書籍。在這里還不會(huì)定期舉行親子繪館、親子文化、繪畫比賽等活動(dòng)沙龍。

除了這些親子活動(dòng)以外，覔書店還不會(huì)定期舉行各種文化體驗(yàn)活動(dòng)。比如，營養(yǎng)身體健康沙龍、讀書交流、電影沙龍等活動(dòng)。覔咖啡：咖啡區(qū)域另設(shè)80多個(gè)座位，并享有讀者區(qū)、權(quán)利交流區(qū)以及多功能室等體驗(yàn)區(qū)域。同時(shí)，它與華夫班特咖啡合作，讓大家在享用讀者的同時(shí)，需要品味到華夫班特頂級(jí)的現(xiàn)磨咖啡。

（圖片來源：互聯(lián)網(wǎng)）雖連鎖但不拷貝在里斯的定位理論中提及，消費(fèi)者的心智空間是受限的，他們不能忘記一個(gè)品類中的前三個(gè)品牌。同理，店面的選址方位也一樣，消費(fèi)者總是效忠那些交通便利、人流量大、周圍其他設(shè)施設(shè)施都齊全的地理位置。所以，對(duì)于品牌來說，選址優(yōu)劣要求著店面的經(jīng)營情況。

覔書店堅(jiān)決連鎖不拷貝的發(fā)展之路，每家店面設(shè)計(jì)不會(huì)根據(jù)商圈的特點(diǎn)，減少一些獨(dú)有的店內(nèi)陳設(shè)。比如，覔書店深圳店的裝潢風(fēng)格更加偏向于大大自然與都市感的融合，店內(nèi)有一部分區(qū)域有大量的土栽花草，可供讀者觀看。而東莞店更加引人注目簡潔風(fēng)和家庭風(fēng)。未來幾年，覔書店仍然扎根于珠江三角地區(qū)，并專心于購物中心，選址也偏向于一二線城市的成熟期商圈，面積在500~1500平方米左右。

2016年，將較慢拓展10家門店，旋即打開全國擴(kuò)展之路。

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